IT-Beratung für KMU heißt bei mir: kein Baukasten von der Stange, sondern das, was zum Unternehmen passt. Die folgenden sechs Bereiche decken ab, womit ich Betriebe begleite — von der ersten Standortbestimmung bis zur laufenden Betreuung nach der Umstellung. Meist beginnt es mit einem Thema und wächst von dort weiter.
Strategische Planung
Vor jeder Investition steht die Frage nach dem Ziel — strategische Planung gibt der Digitalisierung eine klare, nachvollziehbare Reihenfolge.
Geschäftsprozesse optimieren
Ich optimiere Prozesse so, dass mühsame Aufgaben wegfallen und Zeit für das Wesentliche bleibt.
Projektmanagement
Mit strukturiertem Projektmanagement bringe ich Ihre Vorhaben effizient ans Ziel – nachhaltig und ohne Umwege.
KI Unterstützung
Einfache Integration in Ihre unternehmerischen Prozesse oder als lokale Lösung um die Datensouveränität zu gewährleisten.
ECM
Statt verstreuter Dateien eine Basis: Ein ECM verwaltet Dokumente über den gesamten Lebenszyklus, integriert in den Arbeitsalltag.
ERP
Ein ERP-Projekt beginnt nicht mit der Software, sondern mit den eigenen Prozessen — schrittweise , ohne das Tagesgeschäft lahmzulegen.